七彩合院做了很多突破，從多個方面打破了康旅產品的固有印象，更重要的是，這個產品從室外到室內，甚至是家具，提供了一整套的創新設計理念，打出了一套設計組合拳，是非常有力量的創新。

首先，七彩合院是老百姓買得起的合院。

傳統的合院戶型面積都比較大，至少一百多平米，單價也會比普通的洋房貴很多，總價就會讓普通老百姓望而卻步。七彩合院的面積分布在42-89平米之間，因為面積小，總價相對來說就比較低，可以滿足很多買不起院子，但有院子夢想的人。這種小面積的合院產品在市面上非常少見，事實上，小面積合院產品很適合放在養老度假區域，如果是城市住宅，小面積合院可能會不夠用。

第二，七彩合院是有別墅品質的合院。

傳統的康旅產品比較多的是酒店公寓類的產品，或者是城市住宅類的產品，很少有七彩合院這種獨門獨院，墻圍院、院合房，符合中國人安全、私密的居住需求習慣。且七彩合院通過園林、院落、天井、露臺等設計手法使空間感受豐富，使得合院具有墅居品質。

云南七彩合院實景圖

另外，一些考究的細節也提高了七彩合院的品質，如下圖中興隆七彩合院外立面顏色采用淺灰與深栗色搭配，呈現出大氣典雅的風格。外立面上刻有"喜字紋"，寓意著喜慶、吉祥，而高級古銅門把手上雕刻的花紋，寓意著花開富貴。

興隆七彩合院實景圖

第三，七彩合院既能保證采光又能保護私密。 

市面上常見的合院產品如四圍合院、多圍合院、聯排合院各有優劣，要么總價高，要么土地利用率不足，要么私密性不好，要不采光不足。

七彩合院設計圖

榮盛康旅七彩合院產品采用上下旋轉疊合的手法打造，在設計時，進行了全方位的視線分析，通過上下戶主朝向垂直錯開、抬高副窗窗臺、局部景觀圍墻加高等方式，避免各戶之間的視線干擾，保障每個家庭的私密空間，讓度假生活兼顧了舒適感和安全感。

七彩合院示意圖

"七彩合院區別于傳統的戶型，它的優點在于可以通過地形規劃、用地條件來進行設計。合院的一層、二層是兩戶人家，一層和二層的院子互相之間沒有視線的干擾。每個房間均連通室外空間，通過錯位和穿插來保證采光和通風。"榮盛設計師表示。

第四，七彩合院的戶型設計很有靈氣。

室內格局方方正正，雖然戶型總面積小，但是功能齊全，尺寸舒適，配送的院子可以起到點亮生活的作用。

以承德青松嶺桂花庭C戶型為例，77㎡戶型為兩室兩衛一廳格局，贈送兩個超大庭院，使用面積約124㎡。推門就是院，前院大概有27㎡，可以做小花園、兒童玩耍區，或者預留一塊空地做燒烤，業主可根據自己的喜好，打造風格獨特的小院。

穿過庭院，進入內室，入戶玄關的尺寸夠寬敞，可以滿足主人進門先消毒換衣服的需求。

承德青松嶺桂花庭C戶型玄關實景圖

這個玄關的誕生有個小故事。為了能更好的說明，可以參考下圖中帶標尺的設計圖。標紅處的電視墻位置是1.4米，原來只設計了1米，榮盛發展設計師看圖紙之后發現一個問題：電視墻沒有正對著沙發，使用感不太理想，所以把電視墻的位置延長了0.4米。

電視墻延長了0.4米之后，廚房的空間也相應擴大，其實改動到這里已經解決了問題。但榮盛發展設計師們想的更周全，與擴大的廚房相比，客戶更需要的是儲物功能，如果這里依墻打造一個儲物柜和鞋柜，把生活必備的洗衣機和收納空間設計進去，還保留了足夠的過道空間，房子會更實用?？梢哉f這樣的設計非常巧妙，花心思從老百姓使用的角度來考慮問題。

這個戶型最大亮點在于面向內庭院的整體落地窗。內庭院整體約23㎡，主臥和次臥都連著內庭院，落地窗極大地增強了臥室的采光面積和空間延伸感。躺在床上，拉開窗簾就可以欣賞庭院的江南景致。

從主臥窗戶看到的內庭院景色

"看到房子的面積，我其實很擔心房子會不會小，但我參觀完樣板間之后，感覺一點都不小，這房子沒有浪費空間，走廊、過道都利用起來了，7米長的內庭院算是亮點吧，來到這里感覺人都開闊了。"一位參觀完青松嶺合院樣板間的準業主表示。

據了解，七彩合院的創新設計是榮盛發展董事長耿建明帶著設計團隊，花費了3個月時間，一個細節一個細節優化，一厘米一厘米反復推敲完成，在極致的追求下才誕生的極致的創新產品。

第五，七彩合院的創新武裝到家具。

以江南水鎮七彩合苑·桂花庭 D戶型為例，雖然是56平米的一室一廳一衛，但是客廳沙發折疊床的設計，可以利用床與沙發形態的變換實現客廳與臥室雙重功能的轉變，白天可以是客廳，晚上可以是臥室，滿足全家不同時間段對房間功能的需求。

左圖為沙發效果，右圖為沙發變化成床之后的效果

據了解這款沙發是榮盛自己研發完成，榮盛打通了從空間設計到戶型設計、家具設計的整體鏈條，可以給客戶更完整地呈現設計創新理念。

僅一個七彩合院就拎出來五個創新點，榮盛發展的城市住宅設計中也有很多創新。最重要的是榮盛發展愿意花時間去研發產品，將創新精神融入在日常工作中，不斷地完善產品，這種態度在業內很稀缺。

制定設計白皮書，規范22項標準化

當創新的設計理念，被市場認可，就可以作為標準化去落地實施。

疫情期間，榮盛發展設計中心參照原有的《項目實施階段設計及技術管理指引》制度，重新編制成《住宅產品設計管理白皮書》，以規范設計管理工作。這份《住宅產品設計管理白皮書》近200頁，從結構上來看，包含建筑篇、室內篇、景觀篇、結構篇、設備篇等等。具體又細化為70個設計管控節點，每個管控節點均明確責任分工，明晰管理流程，附帶工具模板，為按時保質完成全周期設計工作提供指引。據了解目前白皮書已經在內部正式下發，正式開始實施，項目操盤手和所有的設計人員均需了解熟知并應用。

榮盛住宅產品設計管理白皮書部分目錄

如果說流程解決了工序的問題，那么標準化是流程落地的工具和抓手。在進行設計白皮書推廣的同時，榮盛發展設計中心正在對流程的關鍵環節和控制點制定22項設計類標準化手冊，含配套生活館標準化、住宅立面標準化、精裝修標準化、住宅門窗大樣標準化、地下車庫精裝標準化等。

以近期下發的《住宅立面標準化設計指導手冊（第三版）》為例，榮盛發展通過對公司近年產品銷售情況及市場趨勢的研究，提出住宅立面設計指引及標準化，主要涵蓋洋房、小高層及高層等主要設計成果。

截圖來自于《住宅立面標準化設計指導手冊（第三版）》

榮盛發展通過研究、歸納和總結建筑立面形態、 細節及整體尺度，結合目前住宅項目情況， 并以此為基礎對住宅外立面效果、細部做法、 入戶門廳部位設計原則等提出要求和指導性建議。

截圖來自于《住宅立面標準化設計指導手冊（第三版）》

此外流程和標準化真正落地，需要對一線進行賦能。榮盛發展會通過交底會向項目班子成員交底，向一線營銷人員賦能產品話術，同步對各公司總工賦能，提升總工對產品的理解力和把控力，實現產品理念在一線的打通和提升。

標準化是一個系統的大工程，是整個設計的基礎。今天的創新，可能就是明天標準化中的一個內容，榮盛發展在創新與標準化之間一點一點平衡，一點一點積累，從而提升整體產品品質，實現為老百姓造好房子的初心。